Wir verstehen uns in Beratungsprozessen als systemische Sparrings-Partner mit solider, wissenschaftlich fundierter Fachkenntnis, viel Prozesserfahrung. Wir sehen unsere Aufgabe darin, Ihnen möglichst umfassend die erfolgskritischen Faktoren Ihres gewünschten Transformationsprozesses kontinuierlich ins Sichtfeld zu bringen.
Wir begleiten Sie gerne in der konkreten Umsetzung Ihrer Vorhaben.
Dabei leitet uns stets die Devise "so viel nötig" - "so wenig wie möglich". Egal ob es um strategische Themen, die Organisationsstruktur oder um den Fokus "people & culture" geht: Fertigrezepte gibt es bei uns nicht: Alles beginnt bei uns mit genauem Zuhören, Hinschauen und Fragen.
wirksamer verändern
Beratung & Begleitung
Leadership-Programme
Seit vielen Jahren entwickeln und moderieren wir Learning-Journeys für Führungskräfte und Leadership-Kulturen.
Dabei fokussieren wir drei Handlungsfelder von Führung: das Führen der Organisation, das Führen der Mitarbeitenden und die Selbstführung.
Unsere Journeys bauen sich aus unterschiedlichen Modulen rund ums Thema Führen auf. Dabei thematisieren wir in unserem Basisprogramm "Macht & Wirksamkeit" - "Führung & Selbststeuerung" - "Strategie & Entscheidung".
Die Module der Learning-Journey sind in einer Mischung aus Wissenstransfer über theoretischem Input und dem konkreten Arbeiten an den eigenen Themen konzipiert.
Wir nennen diese Formate daher auch Coachinare. Sprechen Sie uns an. Gerne konfektionieren für Sie ein individuelles Angebot.
"Since 10 years, Verena is supporting me on my way to my best self. Open, funny, carrying and dedicated to get me where I am hitting. Using new, eye-opening methods she helped me see situations from different angles, understand my emotions, unlock the energy and make very important personal and professional decisions. Verena has been slightly pushing me out of my comfort zone so many times and never let me fall. She is more then a coach for me. She is my mentor. My family ❤️ Thank you Verena!"
Dr. Marija Markovic
Biomarker Operations Projekt at Roche
"Sehr verbindlich, intuitiv fordernd und wohltuend persönlich. Für alle die noch unbestimmt sind im Erkennen der Möglichkeiten und mutig genug sich führen zu lassen. Ein strahlender Leuchtturm im unübersichtlichen Coaching Dschungel."
Jörg Michel
Gründer POLA Landschaftsarchitektur
Was unsere Kunden sagen:
Beratung & Prozessbegleitung
Die Anlässe für Beratung sind vielfältig und sprechen in der Regel im mehrere Themengebiete an. Häufig ist die Fragestellung am Anfang noch nicht so klar umrissen, da man im Dickicht des Tagesgeschäfts gebunden ist.
Wir unterstützen Sie darin, die relevanten Handlungsfelder für Ihren Entwicklungsschritt und Ihr Transformationsvorhaben auszumachen und zu orchestrieren. Wir bieten Ihnen Hilfestellungen, jeweils die richtigen Akteur*innen im Entwicklungsprozess zu beteiligen und sie in die Kommunikationen zu den passenden Fragestellungen mit einzubeziehen.
Die meisten Beratungsanliegen berühren direkt oder indirekt Teile der Unternehmensstrategie. Strategie und die Strukturen Ihrer Organisation wirken wechselseitig aufeinander ein.
Wir unterstützen Sie dabei, dieses Spannungsverhältnis produktiv für die Entwicklung Ihres Unternehmens zu nutzen. Wir helfen Ihnen, die dafür notwendigen Entscheidungen gut vorzudenken. Spannungen zu vermeiden ergibt wenig Sinn, denn sie gehören zu Organisationen wie die Tür zum Haus. Aber es ist zielführend, unproduktive Spannungsfelder zu vermeiden.
Hier kommen systemische Tools wie Organisationsaufstellungen oder auch co-kreatives Arbeiten mit Lego Serious Play® und andere ergebnisorientierte Methoden zum Einsatz.
Unsere Beratung kann punktuell und über längere Zeit in Form von einer kontinuierlichen Begleitung stattfinden.
Team-Entwicklung
Teams stehen regelmäßig vor neuen Herausforderungen. Gleichzeitig müssen sie vielfältigen internen und externen Erwartungen umfänglich gerecht werden. Komplexe Projekte stehen an, Teammitglieder wechseln etc. Die Liste lässt sich spielend fortsetzen. Spannungsfelder können hier leicht zu bedrohlichen Szenarien führen.
Wir unterstützen Teams bei ihrem Wachstum und in der kontinuierlichen Bearbeitung ihrer Herausforderungen. Dabei legen wir Wert darauf, dass wir den Teams dazu verhelfen, sich selbst besser zu moderieren, sodass Teampflege zu einer Arbeitsroutine wird. Angepasst auf Ihre Situation, Ihre Rahmenbedingungen und Ihre Ziele.
Teamentwicklung ist universell. Häufig ist ein zielgerichteter, kontinuierlicher Lernprozess erfolgreich.
Unternehmensnachfolge
Die Begleitung von Nachfolge und Übernahmeprozessen bei KMU ist uns aus persönlichen Gründen ein besonderes Anliegen. Wir kennen das Thema aus dem eigenen persönlichen Erleben und wissen um die Schwierigkeiten und die zahlreichen Dilemmata, die in diesem Prozesse auf Entscheider und Entscheiderinnen warten.
Für diese Begleitung arbeiten wir gerne zusätzlich mit dem Transformationsmodell der Heldenreise. Die Heldenreise stiftet ein gemeinsames Transformationsnarrativ. Es unterstützt alle Beteiligten, ihre Rolle und Aufgabe im Nachfolgeprozess besser zu erfassen.